Metti al riparo il futuro della tua Azienda

Sei imprenditore di una PMI?

Allora sarai sicuramente sommerso dagli impegni e dalle preoccupazioni per garantire stabilità alla tua Azienda!

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Il ruolo dell'Imprenditore

Oggi l’Imprenditore deve continuamente destreggiarsi tra un sistema bancario e finanziario non sempre flessibile e una burocrazia che in Italia stenta a risultare semplificata;

se aggiungiamo un mercato che da una parte risulta sempre più esigente e dall’altra sempre più a rischio solvibilità, risulta comprensibile come il rischio imprenditoriale stia mutando.

VALUTA LA STABILITÀ DELLA TUA AZIENDA

Il Piano economico

Inoltre, nello scenario attuale e per garantire la continuità aziendale, l’Imprenditore è costretto a rivedere continuamente i propri piani economici valutando:

  • l’espansione territoriale dell’attività su nuove aree;
  • nuovi canali commerciali come l’e-commerce o il delivery;
  • la ricerca di prodotti innovativi da offrire al mercato;
  • nuovi sbocchi o nuove soluzioni;

Rischi Aziendali

Non dimenticare che per salvaguardare la tua attività devi porre particolare attenzione anche ai Rischi a cui è esposta la Tua Azienda!

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4 step per focalizzare le tue reali esigenze e mettere al riparo il Tuo futuro e quello della Tua Azienda!

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Esempi pratici

Azienda Metalmeccanica

PRODUTTORE INTELAIATURE METALLICHE

VALUTAZIONE – Incontro conoscitivo

Durante l’incontro con il cliente emerge che la struttura ha attualmente in forze 34 dipendenti

ANALISI – Problematiche emerse

Dalla verifica della documentazione delle coperture in essere, emerge che la società ha sempre assicurato solo 17 dipendenti

STUDIO – Conseguenze rilevate

In caso di sinistro la compagnia verificata la discrepanza potrà applicare una riduzione dell’indennizzo sul sinistro verificatosi

PROGRAMMA – Soluzioni proposte

Abbiamo proposto una copertura con regolazione del premio sulle retribuzioni in modo da mantenere assicurati tutti i dipendenti indipendentemente dall’aumento o diminuzione

General Contractor

VENDE PORTE DI TERZI A CLIENTI INTERNAZIONALI

VALUTAZIONE – Incontro conoscitivo

Durante l’incontro il cliente ci chiede una copertura R.C. Prodotti per coprire le controversie con i suoi clienti a seguito difformità dei prodotti da lui venduti e prodotti da vari artigiani

ANALISI – Problematiche emerse

Dalle verifiche emerge che il cliente non produce le porte ma le compra e rivende

STUDIO – Conseguenze rilevate

La polizza Prodotti non andrà a rispondere in quanto il rischio produzione è a carico degli artigiani e le controversie in merito alle difformità non rientrano in copertura

PROGRAMMA – Soluzioni proposte

Abbiamo suggerito al cliente di sottoscrivere una copertura di Tutela legale civile per le controversie con fornitori e clienti

Azienda Metalmeccanica

PRODUZIONE DI MACCHINARI DA IMPASTO

VALUTAZIONE – Incontro conoscitivo

Durante il sopralluogo in sede rileviamo un importante parco macchinari di produzione

ANALISI – Problematiche emerse

Ragionando con il cliente, emerge che molti macchinari in uso richiedono parecchi mesi per essere reperiti e che non hanno mai valutato un piano di business continuity

STUDIO – Conseguenze rilevate

In caso di sinistro, il cliente è scoperto per i Danni Indiretti pertanto la perdita di fatturato da fermo attività non sarebbe coperta. Inoltre, il cliente non ha mai approntato un processo di valutazione sulla continuità aziendale in caso di grave danno ai macchinari.

PROGRAMMA – Soluzioni proposte

In supporto all’organo amministrativo e al dirigente preposto, abbiamo predisposto un progetto di intervento in caso di fermo produzione con evidenza di tempi e modi per il ripristino dell’attività Successivamente, acquisito il cliente, abbiamo inserito nella nuova copertura la garanzia Danni indiretti a Margine di Contribuzione

Azienda Grafica

PRODUTTORE STRUTTURE PUBBLICITARIE

VALUTAZIONE – Incontro conoscitivo

Il cliente svolge svariate attività in abito grafico, dalla produzione di strutture alla realizzazione di grafiche.

ANALISI – Problematiche emerse

Controllando la copertura in corso in gestione ad altra agenzia, emerge che tra le attività assicurate non rientra la lavorazione su veicoli di terzi. Il cliente inoltre evidenzia che i clienti che si affidano a lui sono importanti realtà internazionali e che spesso deve lavorare su natanti

STUDIO – Conseguenze rilevate

In caso di danni arrecati ai veicoli o natanti di terzi non essendo prevista l’attività indicata, la copertura non potrebbe essere attivata

PROGRAMMA – Soluzioni proposte

Abbiamo precisato che l’attività del cliente prevede anche la lavorazione su mezzi e natanti di terzi. Inoltre con l’occasione il cliente ha rivisto le procedure di lavorazione in quanto sono emerse pratiche di lavorazione che avrebbero potuto provocare ingenti danni ai beni di terzi

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